Oct 27, 2023 Lăsaţi un mesaj

Haier Smart Home: IPO de 30 de ani, vezi puterea pe termen lung

IMG3311

 

Profilul casei inteligente Haier și fereastra economiei Chinei


Uriașul robot inteligent de pe linia de asamblare, printr-un singur dispozitiv din toată țara, va fi reciclat electrocasnice pentru demontare fină, zdrobire și curățare, granulare plastic, și în final prin cântărire automată, granulare, ambalare, paletizare și alte procese de producție, pentru a genera noi materiale reciclate de înaltă calitate, utilizate în aparatele de uz casnic, automobile, produse chimice zilnice și chiar materiale plastice de calitate alimentară și alte domenii.


Aceasta este cea de-a 30-a aniversare a IPO Haier acasă inteligentă, autorul a venit la prima industrie Qingdao Laixi "de carbon negativ" fabrică - Haier fabrică de interconectare de reciclare acasă inteligentă pentru a vedea scena. Întreaga fabrică are 6 linii automate de dezmembrare a electrocasnicelor, cum ar fi frigidere, mașini de spălat, aparate de aer condiționat și televizoare, 1 linie de curățare și sortare, 1 linie de selecție a culorilor electrostatică și 13 linii de granulare de înaltă calitate, aproape realizând digitalizarea completă. , funcționare inteligentă și eficientă. Fabrica poate dezasambla 2 milioane de aparate electrocasnice uzate pe an și poate recicla 30,000 tone de materiale reciclate și se angajează să construiască o „fabrică de far” în domeniul reciclării la nivel mondial.


„Industria de reciclare a caselor inteligente Haier ia ca punct de plecare reciclarea aparatelor de uz casnic, se extinde la legăturile de dezasamblare, regenerare și remanufactură și construiește un ecosistem verde de reciclare de „reciclare-dezasamblare - regenerare-remanufacturare”, care a devenit un nou model de creștere și creștere. punct al casei inteligente Haier și, de asemenea, îndeplinește sistemul de extindere a responsabilității producătorului prin industria noastră de reciclare pentru a practica obiectivul „dublu carbon” cu acțiuni practice.” Haier casă inteligentă vicepreședinte, directorul general al industriei de reciclare Ren Xianquan a spus.


Printr-un ciclu „de la naștere până la moarte” al aparatelor electrocasnice, de la fabricare la reciclare și dezasamblare până la reutilizarea materialelor, casa inteligentă Haier a construit un lanț valoric în buclă închisă a întregului ciclu de viață al produselor și a practicat perfect conceptul de „evoluție infinită”. și ciclul valoric”. S-a creat cu succes o „nouă curbă” pentru dezvoltarea durabilă a întreprinderii - și aceasta este doar o secțiune a explorării fără granițe a casei inteligente Haier în ultimii 30 de ani.


30 de ani, la oameni, este vârsta de 30 de ani; Este mai important pentru casa inteligentă Haier, care a fost IPO pe piața de valori în 1993 și este o companie pe care toți investitorii de valoare și observatorii întreprinderilor nu o pot ocoli.


Pe de o parte, a creat o mare valoare pentru piață. IPO în urmă cu 30 de ani, valoarea de pe piață a casei inteligente Haier de la mai mult de 2 miliarde la 230 de miliarde de yuani, 2022 dinamică rata premium PE de 28,07%, 30 de ani, venituri CAGR (rata de creștere anuală compusă) 21,8%, profit net CAGR20,3%.


Mai important, în întreprinderile de electrocasnice din China, casa inteligentă Haier este una dintre puținele întreprinderi care aproape au călcat pe ritmul The Times în ultimii 30 de ani, oferind o fereastră de cercetare pentru dezvoltarea economiei Chinei în 30 de ani.


Cunoașterea bazată pe trecut nu duce la viitor. Cu ocazia celei de-a 30-a aniversări a IPO a nodului de casă inteligentă Haier, încercăm să observăm trecutul, prezentul și viitorul casei inteligente Haier, pentru a răspunde la câteva întrebări: De ce este această companie promițătoare? Care este tendința pe termen lung și logica de creștere a acestei companii în viitor?


Urmăriți fiecare ritm al The Times


Afacerea de acasă inteligentă Haier provine de la Haier, cea mai clasică este „spărgerea frigiderului”


Întotdeauna există oameni care conduc The Times și întotdeauna există oameni care conduc industria. Când ne uităm din nou la această istorie, suntem încă plini de emoție: creșterea producției chinezești a început de la importanța calității, iar companiile chineze de electrocasnice au început să acorde importanță calității încă de la începutul spargerii frigiderelor.


Privind la diferitele etape de dezvoltare a electrocasnicelor din China, Haier smart home în branding, internaționalizare, globalizare, high-end, inteligent, scenarii de produse și alte etape, aproape că calcă pe ritmul The Times și cu un pas înainte a celorlalti.


Globalizarea casei inteligente Haier este un caz clasic al întreprinderilor chineze de peste mări


În anii 1990, existau două opțiuni pentru electrocasnicele către afacerile de peste mări, una era „comandă rapidă”, iar pragul OEM era scăzut și veniturile erau rapide; Cealaltă modalitate este să-și creeze propriul brand, „mergi pe drum lung”. Atunci când majoritatea industriei aleg să facă procesarea mărcilor străine "câștiga valută" și să câștige taxe de procesare mai ușoare, Haier casă inteligentă pentru a stabili fabrici de peste mări, rețele de dealeri și rețele de servicii post-vânzare, alegând un drum mai dificil de "creare a mărcii", „Marca Haier” a apărut la nivel internațional.


„Nu există un brand celebru în țară și abia atunci când mergi în afaceri în străinătate, ai început să te experimentezi.” Revizuind această istorie, a spus Huang Xiaowu, vicepreședinte al casei inteligente Haier și director al ESG Global Executive Office.


Dar este clar o cale mai dificilă și mai complicată. Din 2015 pentru a atinge pragul de rentabilitate pe piețele de peste mări, casa inteligentă Haier a fost supusă unei presiuni mari de mai bine de 20 de ani, de la pragul de rentabilitate până în 2021, marja de profit mai mult decât procesarea, iar după 6 ani.


Mai mult de 20 de ani de perseverență și perseverență, acțiunea „crearea globală a mărcii” a casei inteligente Haier, în schimbul poziției de lider a casei inteligente Haier de astăzi în domeniul energiei albe la nivel mondial, dar oferă, de asemenea, un sol bogat pentru transformarea afacerii sale, și așa mai departe atunci când reacție de la egal la urmărire, Haier casă inteligentă a făcut deja un pas înainte.


Un pas mai întâi, pașii mai întâi. Este tocmai din cauza mărcii de a organiza rețeaua de producție și rețeaua de afaceri, Haier acasă inteligentă mai repede decât întreprinderile de producție contractuale în poziția de bază a rețelei de producție locale, în procesul de globalizare, Haier acasă inteligentă în achiziția Japoniei Sanyo alb putere de afaceri, Noua Zeelandă Fisher & Paykel, Statele Unite ale Americii GE Appliances și Italia Candy, integrarea este mai lină.


A face lucrul greu și a le face corect este una dintre caracteristicile cele mai izbitoare ale rezumatului meu cu toate alegerile cheie la casa inteligentă Haier. Dificil înseamnă că pragul este ridicat și beneficiul este mare, iar corect înseamnă că se conformează tendinței generale. Acest lucru se arată, de asemenea, incisiv și viu în procesul de electrocasnice high-end, inteligente și ecologice din spate.


După intrarea în 2010, după mai bine de 30 de ani de dezvoltare rapidă, piața de electrocasnice din China a intrat oficial în stadiul stoc din stadiul incremental. În era stocului, baza pentru transformarea și modernizarea industriei de electrocasnice din China este aceea că mărcile locale chineze ar trebui să se ridice și să impresioneze consumatorii cu noua imagine a mărcii modelată de produse și servicii, astfel încât să stimuleze calitatea uriașă a bursier pentru noi nevoi - aceasta este, de asemenea, logica de bază a transformării high-end a electrocasnicelor din China și primul motor al creșterii profitului Haier smart home în ultimii ani.

 

Din punct de vedere high-end, casa inteligentă Haier de la înființarea mărcii Casady în 2006, după 17 ani de incubație, a devenit acum reprezentantul electrocasnicelor de uz casnic high-end, cota de piață high-end timp de 6 ani consecutiv pentru a menține primul.


Apoi, în 2020, a creat primul brand din lume pentru casele inteligente, pasărea cu trei aripi. Logica de bază a păsării cu trei aripi este de fapt modernizarea strategică profundă și transformarea modelului de marketing a casei inteligente Haier, care a realizat conducerea de la marca de electrocasnice la ecologia scenei și a transformat cu succes întreprinderea tradițională într-o întreprindere ecologică.


IPO cu 30 de ani în urmă, Haier acasă inteligentă va fi un spini, plin de întrebări pentru a trece prin drum, merge de-a lungul, în spatele raportului său financiar atrăgător, este înțelegerea corectă a globalizării întreprinderilor chineze, oportunități high-end, în mod activ explorați scena inteligentă, ecologică, dintr-o pistă „în pantă lungă și zăpadă groasă”.

 

IMG3237

 

ESG: Prezentul și viitorul pe termen lung


Ultimii 30 de ani au fost martorii dezvoltării economice rapide a Chinei, precum și oportunităților și provocărilor. Times s-a schimbat dramatic, dar viziunea, visul, viziunea și modelul măreț nu se vor schimba.


Când ne uităm de la istoria casei inteligente Haier până în prezent, vom descoperi că provocările industriei de electrocasnice au existat întotdeauna și numai acele întreprinderi cu gândire pe termen lung, strategie pe termen lung, logica de afaceri pe termen lung. , iar alocarea de resurse pe termen lung poate găsi noi forțe și oportunități endogene.

 

Deci unde este oportunitatea?


Huang Xiaowu crede că „Pentru companiile globalizate, ESG nu este o opțiune, ci o necesitate. Pentru casa inteligentă Haier, ESG este mai mult o oportunitate”.


ESG este o metodologie tridimensională, dar, de asemenea, o valori pe termen lung, necesită întreprinderi în mediu, responsabilitate socială, management corporativ și dezvoltarea personalului au o construcție pe termen lung. Din perspectiva responsabilității și oportunității, casa inteligentă Haier a explorat și selectat în diferite dimensiuni ale ESG.


În calitate de companie IPO, piața se va uita la două declarații în viitor: una este situațiile financiare ale companiilor de IP; Celălalt este raportul ESG. Dacă situația financiară a unei întreprinderi examinează în principal profitabilitatea dimensiunii economice, atunci declarația ESG examinează în principal capacitatea de dezvoltare durabilă a întreprinderii în dimensiunea socială.


Spre deosebire de majoritatea întreprinderilor autohtone care încep să practice ESG în prezent, Haier smart home a lansat primul său raport de responsabilitate socială încă din 2008, pe baza avantajelor întreprinderilor chineze care ies să creeze mărci. În perioada următoare, Haier Smart Home va rula conceptul ESG prin întregul proces de dezvoltare a afacerii, va continua să creeze valoare socială, să arate responsabilitate și să conducă industria să construiască un viitor durabil.


Potrivit lui Wu Jian, directorul general al platformei de planificare și proiectare a caselor inteligente Haier, casa inteligentă Haier implementează în mod activ 6-strategia ecologică de „proiectare ecologică, producție ecologică, marketing ecologic, reciclare ecologică, eliminare ecologică și achiziții ecologice”. integrează economisirea energiei cu emisii scăzute de carbon în întregul ciclu de viață al produselor și stimulează dezvoltarea ecologică a întregului lanț industrial în țară și în străinătate.


În acest lanț industrial, casa inteligentă Haier a integrat economisirea energiei cu emisii scăzute de carbon în întregul ciclu de viață al produselor în ceea ce privește guvernarea mediului și a explorat o serie de industrii noi și specii noi, cum ar fi clădirile inteligente Haier și fabricile interconectate de reciclare menționate mai sus. . Tehnologia de inovare a clădirilor inteligente Haier „reducere carbon, carbon negativ, zero carbon”, prin programul inteligent de economisire a energiei cu suspensie de gaz magnetică pentru a obține „reducerea carbonului”, prin programul de stocare a energiei cu unitatea optică pentru a obține „zero carbon”, prin recuperarea căldurii generarea de energie și generarea de energie de expansiune a gazului pentru a obține „carbon negativ”. Printre acestea, programul de aer condiționat central Haier maglev realizează o funcționare fără frecare fără ulei, obținând un efect ecologic și cu emisii scăzute de carbon de 50% economisire a energiei. În prezent, clădirea inteligentă Haier a devenit a doua curbă de creștere a Haier smart.


Dacă transformarea ecologică la capătul producției a deschis potențialul uriaș de reducere a emisiilor de carbon în producția industrială, atunci fabrica interconectată de reciclare a caselor inteligente Haier dedicată reciclării produselor a făcut din electrocasnicele un „emițător mare de carbon”, un „carbon negativ”. pionier”, și a crescut treptat în polul viitor de creștere a performanței casei inteligente Haier.


În ceea ce privește responsabilitatea socială, Haier smart home, ca o întreprindere extrem de internațională, își asumă în mod activ responsabilitatea socială în lume. În China, este „întreprinderea care a ajutat cele mai multe școli primare de speranță în proiectul Hope al Comitetului Central al Ligii”. În străinătate, casa inteligentă Haier a donat materiale și numerar organizațiilor locale de asistență publică și activități caritabile în multe țări precum Regatul Unit, Italia și Indonezia.


Nu este greu de descoperit că în ultimii 30 de ani, casa inteligentă Haier a creat o valoare socială incomensurabilă. Haier casă inteligentă în sine pentru a oferi mai mult de 100,000 locuri de muncă în același timp, dar, de asemenea, a condus la industriile conexe mai mult de un milion de locuri de muncă.


Pe lângă crearea continuă de valoare pentru societate, casa inteligentă Haier acordă atenție și creării de valoare pentru angajați. Când a devenit publică pentru prima dată, avea doar 1.568 de angajați, iar acum are peste 100,000 producători din întreaga lume. Casa inteligentă Haier aderă întotdeauna la „maximizarea valorii oamenilor”, oferă angajaților oportunități de experiență și creștere și permite nenumăraților producători să creeze lucruri extraordinare în poziții obișnuite. În plus față de 243 de angajați din sistemul de producție au câștigat onoruri naționale, provinciale și municipale, în sistemul de cercetare și dezvoltare, există, de asemenea, mulți lucrători științifici și tehnologici care au câștigat premiul de brevet din China, premiul național pentru progres în știință și tehnologie și alte onoruri.

 

a

 

Original: Liang Yunfeng, prieteni Qin Shuo 2023-10-25 00:00 publicat în Shanghai

Trimite anchetă

whatsapp

skype

E-mail

Anchetă